Развитие сетей

Основными направлениями развития ЭСК ОАО «МРСК Урала» являются:

  1. Присоединение новых потребителей с целью обеспечения развития экономики Уральского региона и увеличения объема оказываемых услуг по передаче электрической энергии.
  2. Строительство объектов ЭСК с целью ликвидации зон дефицита электрической мощности и обеспечения надежной и бесперебойной работы энергосистемы.
  3. Создание единого энергетического сетевого пространства.

Развитие производственного комплекса Компании обеспечит реализацию федеральных программ, национальных проектов, региональных программ и планов развития территорий. Развитие ЭСК компании базируется на «Схемах развития электроэнергетического комплекса» регионов, входящих в территорию деятельности Компании, разработанных в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ №823 от 17.10.2009 г. с учетом планов развития всех участников энергосистемы и прогноза прироста нагрузки на территории.

В 2013 г. были разработаны и утверждены:

  • Схема и программа развития электроэнергетики Свердловской области на 2014-2018 годы и на перспективу до 2023 года (Постановление Правительства Свердловской области № 540-ПП от 30.04.2013 г;
  • Схема и программа перспективного развития электроэнергетики Челябинской области на 2013 – 2018 гг. (Постановление ГК «Единый тарифный орган Челябинской области» № 13/3 от 30 апреля 2013 г.);
  • Схема и программа перспективного развития электроэнергетики Пермского края в 2013 г. не разрабатывалась.

В настоящее время на территории деятельности ОАО «МРСК Урала» четко прослеживаются зоны дефицита электрической мощности по режимам работы сетей 110-220 кВ в Пермском крае (Пермско-Закамский и Березниковско-Соликамский), в Свердловской области (Екатеринбургский, Красноуфимский, Полевской энергоузлы), в Челябинской области (Челябинский, Чебаркульско-Миасский, Златоустовско-Кропачевский узлы). Для снятия существующих ограничений в указанных узлах, а также повышения надежности электроснабжения существующих потребителей и обеспечения возможности электроснабжения электроустановок новых потребителей к электросетевому комплексу ОАО «МРСК Урала» инвестиционной программой Компании запланировано выполнение работ по следующим объектам:

Наименование объекта Обоснование для реализации
Реконструкция ПС 110/6 кВ "Северная" (замена трансформаторов 2х16МВА на 2х25МВА) Снижение числа закрытых центров питания, снятие ограничений в подключении новых потребителей.
Строительство ПС 110/10 кВ "Кочкино" (2*16 МВА с двухцепной ВКЛ 110 кВ до ПС "Кочкино") Обеспечение электроснабжения завода по производству соков (ООО «Санфрит–Трейд»), развития логистики, жилищного строительства Пермского района.
Реконструкция ВЛ 110 кВ НТГРЭС–Выя Срок эксплуатации ВЛ превышает нормативный срок эксплуатации, имеет большой физический износ и не поддается ремонту.
Реконструкция ПС 110/35 кВ Серов Замена устаревшего оборудования, обеспечение безопасного обслуживания ПС, повышение надежности электроснабжения существующих потребителей.
Реконструкция ВЛ 110 кВ «Златоуст–Таганай» № 3, ВЛ 35 кВ «Уржумка–тяга – Златоуст–тяга» Повышение надёжности электроснабжения потребителей Златоустовско–Кропачёвского узла
Строительство КЛ 110 кВ ЧГРЭС – Массивная, КЛ 110 кВ ЧГРЭС – Спортивная Организация альтернативного источника питания для потребителей центральной части города Челябинска

В 2010 г. были подписаны соглашения о социально-экономическом сотрудничестве между Правительствами Пермского края, Свердловской и Челябинской областей и ОАО «МРСК Урала. Предметом соглашений стало сотрудничество в решении социальных, экономических и экологических задач в рамках комплексного стратегического развития субъектов РФ, а также создание условий для эффективной деятельности ОАО «МРСК Урала», повышения роли предприятия в социально-экономическом развитии регионов. Основными направлениями сотрудничества определены обеспечение стабильного социально-экономического развития в регионах, разработка и реализация схем и программ перспективного развития электроэнергетики, развитие сетевой инфраструктуры, создание условий и предпосылок для привлечения инвестиций в электроэнергетику, повышение надежности и качества электроснабжения потребителей электрической энергии.

В рамках федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 – 2015 гг. на территории обслуживания ОАО «МРСК Урала» реализуются программы «Обеспечение жильем молодых семей в Пермском крае на 2011-2015 гг., «Развитие жилищного комплекса в Свердловской области на 2011-2015 гг., "Доступное и комфортное жилье – гражданам России" на 2011-2015 гг.

Проект Цель проекта План реализации
Строительство распределительной сети м/р Новый (Челябинск) Подключение строящихся объектов микрорайона Работы завершены в 2013 г.
Строительство распределительной сети 10 кВ м/р "Тополиная аллея" (Челябинск) Подключение строящихся объектов микрорайона Работы завершены в 2013 г.

Кроме того, ОАО «МРСК Урала» активно сотрудничает с Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства. В 2013 г. была подготовлена информация о возможных вариантах технологического присоединения и стоимости создания инженерной инфраструктуры предполагаемых объектов капитального строительства на 33 земельных участках общей площадью 601,2 га (Свердловская и Челябинская области и Пермский край).

Программа НИОКР компании формируется на основании актуальных проблем ЭСК и перспективных инновационных направлений и включает в себя мероприятия по созданию принципиально новых разработок, технологий, методов, а также улучшению существующих технологий. Предложения в программу формируются по следующим направлениям:

  • системные вопросы развития электрических сетей;
  • основное оборудование подстанций, конструкции и материалы линий электропередачи;
  • вторичное оборудование подстанций (средства защиты, управления, автоматики, измерений и мониторинга);
  • обеспечение надежности и безопасности функционирования ЭСК и качества предоставляемых услуг по передаче электроэнергии;
  • повышение энергоэффективности электрических сетей.
НИР, завершенные в 2013 г. НИР, реализованные в течение 2013 г. НИР, планируемые к реализации
«Разработка и внедрение географической информационной системы ОАО «МРСК Урала»   «Исследование несимметричных режимов работы ВЛ напряжением 380 В с целью выбора параметров устройств для их выявления» «Разработка и внедрение автономных систем электро–снабжения для повышения качества и надежности электроснабжения удаленных потребителей мощностью до 100 кВт»

В результате выполнения НИР «Разработка и внедрение геоинформационной системы ОАО «МРСК Урала» создан опытный программно-технический комплекс ГИС, среди основных задач которого:

  1. Организация и хранение пространственных данных, сформированных в ходе НИОКР и ранее проводившихся работ.
  2. Предоставление возможности работы с данными, хранящимися в макете, широкому кругу пользователей ОАО «МРСК Урала».
  3. Отработка технологий использования пространственных данных и формирование требований к промышленной корпоративной ГИС.

Опытно-промышленная эксплуатация данной НИР проходила на территории производственного отделения «Восточные электрические сети» (Свердловэнерго), определенной в качестве опытного полигона. Результаты данной НИР могут планироваться для внедрения в филиалах и производственных отделениях в составе ОАО «МРСК Урала» исходя из объемов финансирования.

Результаты, полученные от данной НИР - выполнение аэрофотосъёмки (создание ортофотопланов масштаба 1:2000, цифровой модели рельефа, стереомоделей), разработка нормативно-технической документации, формирование данных об электросетевых объектах компании, подготовка землеустроительных документов, выявление отклонений габаритов ВЛ от нормативных, лазерное сканирование, создание опытного ПТК ГИС. В рамках использования опытного ПТК ГИС и пространственных данных, полученных в результате аэрофотосъемки, наибольший эффект был отмечен для технологического присоединения новых потребителей к сетям низкого и среднего напряжения за счет сокращения числа выездов на подключаемый объект.

Область применения результатов проекта НИОКР связана с деятельностью по обеспечению работоспособности электрических сетей. Внедрение результатов НИР позволяет внести улучшения в технологические процессы, связанные с эксплуатацией и развитием электросетевого комплекса, технологическим присоединением потребителей электроэнергии и управлением земельными участками, включая охранные зоны.

По итогам 2013 г. разработки, полученные в рамках реализуемых проектов НИОКР, не требовали оформления патентных прав либо регистрации прав собственности. Заявки на регистрацию результатов интеллектуальной деятельности в 2013 г. не направлялись.

Доля отчислений на финансирование НИОКР в общем объеме собственной выручки

2013 факт, тыс.руб. (без НДС)
Выручка по передаче электроэнергии 55 279 512
Затраты на компенсацию потерь 8 581 019
Затраты на услуги ОАО «ФСК ЕЭС» 15 271 412
Затраты на услуги РСК 14 234 011
Собственная НВВ 17 193 071
Затраты на НИОКР из себестоимости 1 257
Доля затрат на НИОКР в собственной НВВ 0,007%
Показатели эффективности ЕИ Год
Затраты на исследования и разработки, выполняемые сторонними организациями, в том числе по исполнителям (ВУЗы, научные организации, инновационные компании МСБ) тыс. руб. 1 451,0
из них по проектам, реализуемым в рамках    
технологических платформ тыс. руб. 1 271,0
ВУЗы тыс. руб. 180,0
научные организации тыс. руб. 0,0
Затраты на повышение квалификации и профессиональную переподготовку кадров в ВУЗах в расчете на одного работника руб./чел. 32,6

27 декабря 2013 г. Совет директоров ОАО «МРСК Урала» утвердил Единую техническую политику в электросетевом комплексе, определяющую основные направления, обеспечивающие повышение надежности и эффективности функционирования электросетевого комплекса в краткосрочной и среднесрочной перспективе при надлежащей промышленной и экологической безопасности на основе инновационных принципов развития, обеспечивающие недискриминационный доступ к электрическим сетям всем участникам рынка. Цель технической политики заключается в эффективном управлении активами компании, определении для этого оптимальных условий и основных технических направлений обеспечения надежного и безопасного электроснабжения потребителей. Для достижения поставленной цели решается комплекс задач:

  1. Совершенствование технологического управления сетями и применение современных методов планирования развития сетей;
  2. Преодоление тенденции старения основных фондов сетей и электрооборудования за счет увеличения масштабов работ по их реконструкции и техническому перевооружению;
  3. Создание условий для применения новых технических решений и технологий в системах обслуживания, управления, защиты, передачи информации, связи и учета электроэнергии;
  4. Развитие методов эксплуатации с использованием современных средств диагностики, технических и информационно-измерительных систем;
  5. Совершенствование нормативно-технического и методического обеспечения деятельности компании;
  6. Снижение затрат на обслуживание и ремонт электросетевого комплекса;
  7. Применение в новом оборудовании высокоэффективных энергосберегающих технологий.